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導(dǎo)讀
華為自身,因?yàn)槊绹?guó)的嚴(yán)格封殺,華為被迫砍掉了一些“資金需求大,卻很難產(chǎn)生利潤(rùn)的非戰(zhàn)略”行業(yè),對(duì)自己瘦身,才能變得肌肉更結(jié)實(shí)更強(qiáng)壯。

昨天是華為公布2021年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的日子,也是孟晚舟去年9月回國(guó)后,半年來(lái)第一次公開亮相。

孟晚舟不僅僅是華為創(chuàng)始人任正非的女兒,她還是華為的副董事長(zhǎng),首席CFO(首席財(cái)務(wù)官)。

因此,在年度業(yè)績(jī)會(huì)上呈現(xiàn)華為2021年經(jīng)營(yíng)狀況,是孟晚舟正常的工作安排,而不是刻意亮相!

沒(méi)有過(guò)度的聚焦個(gè)人和感恩煽情,這場(chǎng)發(fā)布會(huì),孟晚舟呈現(xiàn)的就是華為的現(xiàn)在,也亮出了華為“沖破黑暗隧道”的方法。

在今天發(fā)布會(huì)上,孟晚舟氣質(zhì)依舊,但整個(gè)人的狀態(tài),比幾年前更好了。

美國(guó)和加拿大接近三年的“非法扣押”,并沒(méi)有摧垮孟晚舟。經(jīng)歷磨難,她反而變得更加堅(jiān)韌和從容。

她說(shuō):【過(guò)去時(shí)間是華為比較艱難的時(shí)刻,現(xiàn)在,華為已經(jīng)穿過(guò)了“黑障區(qū)”?!?/span>

被美國(guó)加拿大扣押過(guò)的孟晚舟“鳳凰涅槃”,更勝?gòu)那?,那么美?guó)嚴(yán)厲制裁接近五年的華為呢?

壹,嚴(yán)厲的制裁和亮眼的成績(jī)

我們必須承認(rèn),美國(guó)以舉國(guó)之力,強(qiáng)迫眾多西方國(guó)家跟隨制裁,確實(shí)將華為逼到了“生死邊緣”。

雖然華為活了下來(lái),但成長(zhǎng)“進(jìn)程”確實(shí)被打斷。

在特朗普政府“供需兩端無(wú)死角制裁”之前,華為每年都有30%左右的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),而且海外市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,按照正常速度,很快就能成為年?duì)I收破1萬(wàn)億人民幣。

華為2008年成為年?duì)I收超千億的高科技企業(yè),年?duì)I收1252億,海外業(yè)務(wù)超過(guò)75%。

2013年,華為在營(yíng)收千億以上的公司里,實(shí)現(xiàn)“五年?duì)I收翻番”,營(yíng)收達(dá)到2400億。

2013~2016年,是華為增長(zhǎng)最迅猛的時(shí)期,2016年?duì)I收達(dá)到5216億,四年?duì)I收就翻了2.2倍。

2017年特朗普上任之后,華為的營(yíng)收增長(zhǎng)開始放緩,2018年對(duì)華為的制裁已經(jīng)非常嚴(yán)厲,但華為頑強(qiáng)保持10%以上的增長(zhǎng)。

20209月,美國(guó)的“芯片制裁令”進(jìn)入無(wú)死角封印狀態(tài),也就徹底鎖死了華為的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

2019年華為營(yíng)收達(dá)到8588億之后,2020年,華為營(yíng)收到達(dá)8914億的頂點(diǎn)。

2021年,手機(jī)芯片被徹底斷供的華為,只能出售了子品牌榮耀。

這幾年瘋狂囤的手機(jī)芯片存貨,也只夠維持幾款高端機(jī)型,因此2021年,華為的“業(yè)績(jī)報(bào)告和生存狀況”肯定是艱難的,就看“降低了多少”!

孟晚舟在發(fā)布會(huì)上宣布2021年華為收入為6368億元人民幣,同比下降28.6%;凈利潤(rùn)為1137億元,同比上升75.9%。

華為的年?duì)I收數(shù)據(jù)還是很揪心的,“手機(jī)業(yè)務(wù)”幾乎被封印之后,年?duì)I收就下降了接近30%。

中美博弈還在深化,美國(guó)依舊希望用傲慢的極限施壓,迫使我們?cè)谫Q(mào)易問(wèn)題上屈服。

而且從美國(guó)兩黨一致的態(tài)度,未來(lái)和我國(guó)在“貿(mào)易領(lǐng)域”存在妥協(xié)與談判的空間,但是對(duì)我國(guó)高科技領(lǐng)域的“鎖死”和封堵,是不會(huì)有任何松動(dòng)的。

雖然華為2021年?duì)I收數(shù)據(jù)“嚴(yán)重下跌”,但是有三個(gè)數(shù)據(jù)還是非常亮眼。

第一個(gè)是在營(yíng)收下跌接近30%的情況下,利潤(rùn)逆勢(shì)狂飆,首次利潤(rùn)突破千億元。

第二個(gè)是華為2021年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流有較大增長(zhǎng),達(dá)到597億元人民幣。華為與“其他輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)高科技公司”不同,他是偏“智能制造”的重資產(chǎn)模式,因此現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)特別重要。

第三個(gè)較好的數(shù)據(jù)是資產(chǎn)負(fù)債率降低到57.8%的水平。這和現(xiàn)金流一樣,都表明華為的企業(yè)負(fù)債相對(duì)健康,即便美國(guó)繼續(xù)嚴(yán)格封鎖,華為也能熬過(guò)去。

孟晚舟說(shuō)華為已經(jīng)穿過(guò)“黑障區(qū)”的底氣,也來(lái)源于這幾個(gè)“較為亮眼的數(shù)據(jù)”。

貳,成績(jī)單足以打臉一些“雜音”

華為今天較為亮眼的成績(jī)單,卻因?yàn)椤盃I(yíng)收暴跌,利潤(rùn)瘋漲”而引發(fā)割韭菜等許多雜音。

今天發(fā)布會(huì)有許多細(xì)節(jié)數(shù)據(jù),足以打臉過(guò)去幾年市場(chǎng)上流傳的最廣的幾個(gè)“關(guān)于華為的負(fù)面攻擊言論”。

第一個(gè),就是華為驚人的1137億利潤(rùn)是怎么來(lái)的。

如果只看總數(shù)據(jù),華為營(yíng)收少了30%,利潤(rùn)卻多了75%,一換算,不就是“單品利潤(rùn)翻番”,狂割愛國(guó)韭菜么?

實(shí)際上,華為20211137億利潤(rùn),有600多億,是“認(rèn)同賣掉親兒子”榮耀的所得。

根據(jù)美國(guó)的芯片禁令,只有“切割榮耀”,榮耀才可以正常采購(gòu)芯片,帶著榮耀的供應(yīng)鏈和接盤鼓動(dòng)活下去!

如果去除賣“榮耀”獲得的600億,以及賣掉超聚變公司獲得的幾十億,華為的2021年利潤(rùn)為500多億,是6368億的營(yíng)收的正常利潤(rùn)。

何況華為“割舍榮耀”,不僅讓國(guó)內(nèi)給榮耀供貨的上下游企業(yè)和銷售渠道全部活了下來(lái),而且這成為深圳國(guó)資委的一筆“非常有潛力”的戰(zhàn)略投資。

不同手機(jī)品牌的新品發(fā)布月份和機(jī)型出貨量統(tǒng)計(jì)口徑不一。我這里查到的數(shù)據(jù),榮耀已經(jīng)成為“國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量”第一。

因?yàn)榕c“華為”比較徹底的切割,榮耀后續(xù)具備“科創(chuàng)板上市”的可能。一旦上市,深圳國(guó)資委將成為第一贏家。

國(guó)資接盤榮耀,給華為現(xiàn)金流續(xù)命的同時(shí),未來(lái)上市,也就代表“深圳的錢袋子更厚實(shí)”了,能夠反哺社會(huì),給底層兜底的資金更充裕了。

第二個(gè),關(guān)于“華為高利潤(rùn)是收割愛國(guó)韭菜”的質(zhì)疑。

華為芯片遭遇禁令之后,少數(shù)存貨,沒(méi)辦法只能優(yōu)先保證“少數(shù)幾款高端機(jī)型”的出貨。因此早幾年能夠看到的華為1000~3000的市場(chǎng)早已退出。

華為的少量高端機(jī)型,供應(yīng)的都是“最理性追求高端最優(yōu)性價(jià)比”的客戶。因此,非理性愛國(guó)消費(fèi)者,想買爆華為都沒(méi)有貨。

當(dāng)然,任何一個(gè)行業(yè),聚焦高端產(chǎn)品,單品利潤(rùn)率自然比低端產(chǎn)品要高,這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不存在華為“獨(dú)一份”的割韭菜。

第三個(gè),關(guān)于華為是靠“政府項(xiàng)目”養(yǎng)活的謠言。

我前面列出過(guò)數(shù)據(jù),華為從誕生之初,海外業(yè)績(jī)占比一直高于國(guó)內(nèi),甚至一度超過(guò)75%,算是“為國(guó)家賺外匯”的小能手。

最近五年,美國(guó)不僅自己不買華為,還在歐洲等市場(chǎng)瘋狂“抹黑華為”,華為的國(guó)際業(yè)務(wù)確實(shí)受了影響。

那么華為2021年是不是海外不行了,靠政府項(xiàng)目養(yǎng)著呢?

華為今天公布了6368億營(yíng)收的產(chǎn)業(yè)分布。

華為在被美國(guó)無(wú)死角制裁后,選擇了“產(chǎn)業(yè)板塊收縮”道路,如今華為只有三塊業(yè)務(wù)。

2021年,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)2815億,企業(yè)業(yè)務(wù)1024億,消費(fèi)者業(yè)務(wù)從4800多億降到2434億。

這其中,最被恨國(guó)黨詬病“國(guó)家養(yǎng)華為”的,就是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)。可是華為2815億運(yùn)營(yíng)商收入里,海外營(yíng)收占比超過(guò)50%。

這是什么概念?這就是“打鐵還需自身硬”,華為已經(jīng)被美英等國(guó)徹底抹黑的情況下,還能拿到國(guó)外超1500億訂單,就是強(qiáng)到“歐洲無(wú)法拒絕”。

將華為2021年的6368億分國(guó)家看,能看出華為整體營(yíng)收下降28%,其中我國(guó)國(guó)內(nèi)營(yíng)收下降31%,這證明華為去年在“海外營(yíng)收下降更少”,才拉平了28%的降幅。

也就是說(shuō),華為的2021年,不僅不是靠“國(guó)內(nèi)政府和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”活下來(lái)的,國(guó)內(nèi)“降幅”反而拉了后腿。

叁,下一步華為如何破局?

孟晚舟今天宣布的華為2021年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),體現(xiàn)了華為在最低谷的斷臂求生,到艱難逆襲。

2021年穿越了“黑障區(qū)”的華為,今年面對(duì)美國(guó)“毫不松動(dòng)”的制裁,如何逆襲呢?

從今天的華為發(fā)布會(huì)上,至少可以看到四條非常清晰的“逆襲之道”。

第一:每年高研發(fā)投入,鑄就逆襲的根基

2021年,華為在被封鎖“營(yíng)收大降”的背景下,研發(fā)投入依舊達(dá)到1427億,再創(chuàng)歷史新高。

如果大家對(duì)這個(gè)數(shù)字沒(méi)有概念,那么對(duì)比兩個(gè)數(shù)字就知道了。第一個(gè)數(shù)字是,華為的研發(fā)資金占比達(dá)到22.4%,遠(yuǎn)超其他輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)。

第二個(gè)數(shù)字是,華為2021年?duì)I收下降28%,研發(fā)投入不降反增,研發(fā)投入規(guī)模,位列全球前五!

對(duì)于華為的“高研發(fā)投入”,也有人質(zhì)疑過(guò)“被美國(guó)嚴(yán)打制裁,就不能低調(diào)點(diǎn),躺平收縮熬過(guò)去”么?

華為輪值董事長(zhǎng)郭平說(shuō):不能!

華為的問(wèn)題不是靠節(jié)衣縮食能解決的,華為現(xiàn)在面臨先進(jìn)工藝不可獲得的困難,我們要生存,必須加大戰(zhàn)略投入,在單點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)先遇到困難的時(shí)候,積極尋求系統(tǒng)突破。

過(guò)去,我們面對(duì)苦難,更多強(qiáng)調(diào)的是“節(jié)衣縮食”,吃苦耐勞硬挺過(guò)去??墒侨A為遭遇的“高科技封鎖”,唯一破局之道,是用研發(fā),把敵人封住的關(guān)卡一道道沖開!

這種越是“面臨封殺”,越是加大研發(fā)投入的思維,就是華為的“闖關(guān)格局”。

第二:發(fā)展新業(yè)態(tài),打造逆襲的翅膀

2021年,華為和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)生了兩大變化。

華為自身,因?yàn)槊绹?guó)的嚴(yán)格封殺,華為被迫砍掉了一些“資金需求大,卻很難產(chǎn)生利潤(rùn)的非戰(zhàn)略”行業(yè),對(duì)自己瘦身,才能變得肌肉更結(jié)實(shí)更強(qiáng)壯。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),卻剛好相反,過(guò)去兩年,許多“互聯(lián)網(wǎng)科技”公司,紛紛跨行擴(kuò)張。

其中“來(lái)錢最快”,最吸引眼球的就是“新能源車”行業(yè)。

多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都官宣進(jìn)入造車市場(chǎng)。

許多人看到華為的困境,也認(rèn)為“轉(zhuǎn)行造車”,能夠快速解決資金鏈的問(wèn)題。

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)造車產(chǎn)值巨大,也能幫助華為止跌回升。

可是華為在今天的“業(yè)績(jī)會(huì)”上,再次官宣,華為不會(huì)“下場(chǎng)造車”,而是繼續(xù)走“與造車企業(yè)”合作提供“智慧平臺(tái)”的模式。

華為自己下場(chǎng)造車,能夠得到的投資與地方政府支持是巨大的,可是一旦他成為造車廠家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,華為的智能車載系統(tǒng),就只能“華為造的車能用”。

華為放棄造車,才能讓華為的系統(tǒng)被更多造車品牌接納,創(chuàng)造長(zhǎng)期的“平臺(tái)價(jià)值”。

相對(duì)于造車,2021年增長(zhǎng)最快的卻是“華為云”業(yè)務(wù),去年突破200億元,增長(zhǎng)37%。

華為云如今僅次于阿里云,成為國(guó)內(nèi)第二,全球第五的云服務(wù)商。

我國(guó)正在推進(jìn)“東數(shù)西算”,打造多個(gè)數(shù)據(jù)集群與中心,因此未來(lái)的“云業(yè)務(wù)”一定是增量巨大的。

現(xiàn)階段華為云自身的高成長(zhǎng)性,乘以“云業(yè)務(wù)”市場(chǎng)總量的高成長(zhǎng)性,這會(huì)成為未來(lái)幾年,華為挺過(guò)制裁難關(guān)非常重要的騰飛翅膀。

去年,因?yàn)槭謾C(jī)業(yè)務(wù)被封殺,華為的“消費(fèi)者板塊”銷售額從4800多億,腰斬到2400億。

華為未來(lái)能否“止跌回升”,還是在于消費(fèi)者領(lǐng)域,除了手機(jī),還能不能有“新的爆款”作為替代增量來(lái)托底。

2021年,華為手機(jī)被封殺之后,芯片先進(jìn)性要求沒(méi)有那么高的可穿戴設(shè)備和智慧屏業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)超過(guò)30%。

其中,作為新生態(tài)的穿戴設(shè)備,華為手環(huán)的銷量已經(jīng)破億,成為吸引年輕消費(fèi)者的新爆款。

第三,芯片與系統(tǒng),守住逆襲的底線

在今天的發(fā)布會(huì)上,記者又提到了“華為什么時(shí)候可以芯片自給自足”的問(wèn)題,在其他問(wèn)題都有“清晰回答”的襯托下,這個(gè)攸關(guān)核心命脈的問(wèn)題,郭萍的回復(fù)只是“進(jìn)行中”。

恰恰是這份“戰(zhàn)略模糊”,配上超高的研發(fā)費(fèi)用,以及割舍“榮耀”,每年分批到賬的幾百億現(xiàn)金流,這些顯然都指向“芯片自制”,不再被美國(guó)卡脖子!

與芯片制造在路上不同,華為推出的鴻蒙系統(tǒng)卻進(jìn)展神速。

去年這個(gè)時(shí)候,我記得還有很多人爭(zhēng)議“華為鴻蒙”會(huì)不會(huì)是“空響炮”,今天華為公布了“鴻蒙第一年成績(jī)單”:搭載HarmonyOS的華為設(shè)備超過(guò)2.2億臺(tái),成為全球發(fā)展速度最快的移動(dòng)終端操作系統(tǒng)。

我認(rèn)為,芯片自制和系統(tǒng)自主,是守住華為的“兩條生命線”,這兩條生命線徹底完善打通之后,美國(guó)更加嚴(yán)厲的制裁,都無(wú)法威脅到華為的核心了。

第四,少年天才,成就逆襲的“未來(lái)”

21世紀(jì),什么最貴?人才!

人才戰(zhàn)略,從“發(fā)展基石”,到變成一句“玩笑梗”。背后體現(xiàn)的是絕大多數(shù)企業(yè),并沒(méi)有把吸引人才,留住人才看作企業(yè)飛躍的“重中之重”。

華為過(guò)去幾年,從全球吸引人才,特別是“天才少年”計(jì)劃,給人才高投入高待遇,是動(dòng)真格的!

2021 年華為從事研究與開發(fā)的人員約 10.7 萬(wàn)名,約占公司總?cè)藬?shù)的 54.8%。

去年前年這兩年,華為大概招聘了2.6萬(wàn)應(yīng)屆畢業(yè)生,其中300多人為華為定義的“天才少年”。2022年在許多互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛裁員數(shù)萬(wàn)的背景下,華為計(jì)劃還要招聘1萬(wàn)多名應(yīng)屆畢業(yè)生。

根據(jù)我查到的數(shù)據(jù),華為“天才少年”項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),已有共計(jì)17人入選。能查到的華為人才庫(kù),至少擁有包括:700多個(gè)數(shù)學(xué)家、800多個(gè)物理學(xué)家、120多個(gè)化學(xué)家,還有1.5萬(wàn)人從事基礎(chǔ)研究,以及6萬(wàn)多產(chǎn)品研發(fā)人員。

華為對(duì)目前“被制裁圍堵”的破局思路是:要解決華為的問(wèn)題,需要靠頂尖人才的智慧積淀。

過(guò)去幾年,我寫了好幾篇關(guān)于孟晚舟與華為的文章,不少人質(zhì)疑我“收錢了”,看來(lái)我還需要靠大家?guī)臀覡?zhēng)取“編外宣發(fā)費(fèi)用”。

我之所以多次聚焦孟晚舟,是因?yàn)閺乃芾?,到受審,到回?guó),到如今大氣從容的閃耀在聚光燈下。她身上折射的就是每一個(gè)炎黃子孫越脅迫越頑強(qiáng),越挫折越勇毅的精神!

我多次聚焦華為,是因?yàn)檫@幾年,許多企業(yè)都覺(jué)得自己“面臨惡劣的大環(huán)境和內(nèi)卷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”。

可是這些企業(yè)面臨的困難,不會(huì)超過(guò)被美國(guó)全球封殺的華為。在許多企業(yè)在外部環(huán)境惡劣時(shí)選擇茍住,選擇收縮,選擇等待“同行熬不住先死”!

疫情反復(fù)中被“約束自由”的每一個(gè)人,都可以從國(guó)外拘押三年,“做好父女終生不相見”的孟晚舟身上獲得力量。

政策監(jiān)管中認(rèn)為大環(huán)境和同行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡劣的每一個(gè)高新科技企業(yè),都能從被美國(guó)“圍殺四年而不死”的華為身上發(fā)掘破局之道!

孟晚舟和華為,今天的狀態(tài)真棒!

他們讓我相信,穿過(guò)“疫情黑障區(qū)”之后的我們,也會(huì)更棒的!

責(zé)任編輯:擱淺

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