Page 22 - 一號(hào)觀察 封面+目錄（2023年）
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環(huán)球視察
中國(guó)人的視角出發(fā)，對(duì)困境背后的原因及對(duì)策 又是信息渠道的壟斷者，導(dǎo)致用戶根本無(wú)法選
都有宏觀的分析。但時(shí)間過(guò)去了三年，TikTok 擇。就如同美國(guó)社會(huì)典型的黨爭(zhēng)議題，如果一
面臨的新危機(jī)，是否還適用于舊的分析范式呢？ 個(gè)人支持特朗普，那么他自動(dòng)和擁槍、反對(duì)墮
現(xiàn)實(shí)中我們看到的是，雖然貿(mào)易戰(zhàn)還在打，但 胎綁定在一起，由不得他自己。
無(wú)論是影響力還是輿論界的重視程度都大不如 從現(xiàn)實(shí)看，即使是美國(guó)這樣媒體權(quán)力高度
前，新冠疫情徹底改變了世界。三年前一同面 集中的社會(huì)，民眾對(duì)傳統(tǒng)媒體的敵意和反感也
臨美國(guó)打擊的中國(guó)APP不止TikTok，然而三年 是肉眼可見(jiàn)的。社交媒體剛剛出現(xiàn)時(shí)似乎帶來(lái)
后美國(guó)政府對(duì)TikTok的警惕程度已經(jīng)遠(yuǎn)高于其 了新的曙光，社交媒體平臺(tái)本身不創(chuàng)造內(nèi)容，
他。 用戶既是內(nèi)容的生產(chǎn)者也是內(nèi)容的消費(fèi)者，短
視頻平臺(tái)本身的工作也只是根據(jù)用戶需求通過(guò)
算法推送內(nèi)容，這描述了一幅多么擁有吸引力
的未來(lái)。
但問(wèn)題在于，就像所有鼓吹去中心化的項(xiàng)
目一樣，內(nèi)容和生產(chǎn)去中心化了，但流量入口
還是高度集中的，掌握流量入口的力量才是決
定內(nèi)容的力量，而這種力量自然就是統(tǒng)治的權(quán)
力。推特，臉書(shū)，油管已經(jīng)深入了普通人的信
TikTok在新冠疫情的世界里更深的融入了 息生活，雖然它們也早已使用算法和信息流機(jī)
美國(guó)社會(huì)，這種融入帶來(lái)的力量直白的表現(xiàn)在 制，但它們并沒(méi)有帶來(lái)TikTok有如擊碎次元壁
今年以來(lái)發(fā)生的一些重大社會(huì)事件里，一言以 一樣對(duì)美國(guó)社會(huì)的沖擊。
蔽之，短視頻社交確確實(shí)實(shí)開(kāi)始威脅美國(guó)極權(quán) 為何會(huì)如此？
聯(lián)盟社會(huì)的統(tǒng)治者嘴里所說(shuō)的“國(guó)家安全”。 TikTok之所以在被美國(guó)政府打擊三年后仍
美國(guó)政府封殺TikTok的動(dòng)機(jī)不再是貿(mào)易戰(zhàn) 然保持著美國(guó)社交媒體公敵的地位，是因?yàn)樗? 的借口，而成為真實(shí)存在的需求。TikTok已經(jīng) 的核心產(chǎn)品邏輯不同于臉書(shū)這樣以熟人社交起
對(duì)傳統(tǒng)的統(tǒng)治邏輯—至少是盎格魯薩克遜世界 家的美國(guó)主流平臺(tái)，在激發(fā)用戶創(chuàng)作興趣和
的統(tǒng)治邏輯產(chǎn)生了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)不再 算法信息流推薦的機(jī)制探索上遠(yuǎn)超美國(guó)其他同
是中國(guó)對(duì)美國(guó)的挑戰(zhàn)——TikTok本身并不輸出 行，這使得臉書(shū)等產(chǎn)品雖然想竭力模仿，但在
內(nèi)容，自然也不會(huì)帶著來(lái)自中國(guó)的輿論戰(zhàn)武器 產(chǎn)品基因上仍然差很多。
進(jìn)入美國(guó)社會(huì)，但卻真實(shí)的對(duì)美國(guó)式“統(tǒng)治” 不同于中國(guó)人在飛速發(fā)展的工業(yè)化時(shí)代對(duì)
產(chǎn)生了挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)顯然超越了國(guó)家對(duì)抗， 世界的了解，由于生活方式、教育水平和媒體
現(xiàn)實(shí)中也是如此，對(duì)美國(guó)政府威脅封殺反對(duì)聲 的引導(dǎo)，大部分美國(guó)人在過(guò)去是難以了解或是
浪最高的不是大洋彼岸的中國(guó)政府，而是 想象自己的村鎮(zhèn)或是城市之外的生活的，由此
TikTok的美國(guó)用戶們。今天我們從幾個(gè)深層次 產(chǎn)生了諸如“佐治亞被俄羅斯打管我毛事”之
的視角，和大家聊聊在新冠三年之后的今天， 類的笑話，文字社交媒體，熟人社交媒體和傳
TikTok為什么能讓美國(guó)政府如此害怕警惕。 媒視頻平臺(tái)也并沒(méi)有對(duì)這種情況產(chǎn)生太大的改
TikTok在美國(guó)與抖音在中國(guó)——相同邏輯， 觀，但短視頻社交媒體的時(shí)代則完全不同，視
不同結(jié)果。 頻對(duì)用戶沒(méi)有文化水平的要求，更加直觀且感
構(gòu)建信息繭房是傳統(tǒng)媒體輿論治理的主要方 性。短視頻媒體平臺(tái)商業(yè)模式的成熟，更進(jìn)一
式，它們是內(nèi)容的生產(chǎn)者，是議題的制造者， 步鞏固了用戶的交互和分享。
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