Page 38 - 007
P. 38
直擊西方
按理說，這一切是”很不應(yīng)該“的，因為 好家伙，你一家中國媒體公司，憑實力打敗
Tik Tok只是一家娛樂性的媒體公司，它既沒有像 了美國媒體公司不說，還收購了人家美國公司并
谷歌、臉書那樣具有強烈的政治立場，也沒有像 登上巔峰，這別提多氣美國人了，這可是史無前
華為、大疆一樣能夠挑戰(zhàn)美國科技領(lǐng)導(dǎo)地位的能 例的第一次有非美國的媒體公司把美國媒體公司
力。那么，究竟是什么原因，導(dǎo)致Tik Tok成為了 按在地上摩擦啊。
美國政客的眼中釘呢？ 而更氣人的是，這家媒體公司的成功，打破
了美國的“信息霸權(quán)”和“信息圍堵中國計劃”，
成為了全球輿論場上唯一一家具有大國際影響力
的、非美國直屬的媒體平臺。
1：打破了美國百年的信息霸權(quán)
網(wǎng)上很多人調(diào)侃說，Tik Tok唯一的錯，就
錯在它的“中國血統(tǒng)”，國籍一變，它的待遇就
會完全不一樣。這話說的在理，但具有局限性，
因為美國今天打算以一國之力封殺它，就說明這
背后沒有那么簡單。 傳統(tǒng)意義上，以歐美為核心的國際輿論架構(gòu)，
首先，與其說Tik Tok是有中國血統(tǒng)的公司， 都被谷歌、臉書等美國企業(yè)把控，幾乎沒有其他
不如說它是“中美混血”。Tik Tok的前身本為中 國家能涉足這個領(lǐng)域，更沒人敢輕易挑戰(zhàn)美國企
國抖音的國際競爭對手Musical，該公司是當(dāng)年 業(yè)。
美國主導(dǎo)下的西方“短視頻霸主”。 Tik Tok似乎打破了這一“受控于美國”的
2017年6月，以“國際公平競爭”的名義， 僵局。
Musical團隊進入中國大陸，與當(dāng)時的抖音平臺 僅2018年，Tik Tok的全球下載量就已高達
正面“宣戰(zhàn)”?？刹痪煤?，信心滿滿的美國團隊 6.63億次，成為當(dāng)年最受全球手機用戶歡迎的軟
就以敗走告終。幾個月后，抖音母公司字節(jié)跳動 件之一。而2019年，Tik Tok更是一連數(shù)次霸榜
收購了Musical。 各國下載榜單第一名，將美國的Youtube、
Facebook等長期壟斷性媒體給甩在了后面，而美
國約有50%的青少年正在使用這款軟件。
2020年6月，在美國政府各方的打壓下，該
款軟件依舊問鼎APP下載量第一名的寶座，這顯
然讓美國當(dāng)權(quán)者感到極其不快。
在此基礎(chǔ)上，2018年抖音海外版Tik Tok上
線，并以極快的發(fā)展速度橫掃全球，成為了美國
34
