Page 66 - 一號(hào)觀察 封面+目錄（2023年）
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庫里的專家數(shù)超過30萬人。既然公司業(yè)務(wù)涉及 但客戶的反饋馬上到了凱盛融英那里。韓某
境外咨詢，那么咨詢的專家來源是什么？在專 某很快就接到了凱盛融英工作人員的電話。
家的選擇上是否又有所禁忌呢？ 韓某某：“打電話給我，說只要回答他們提
凱盛融英信息科技股份有限公司工作人員 供給我的表格，可以額外支付兩倍的咨詢費(fèi)用?！?
周某某：“外部可以搜到的一些公開簡歷渠道， 在韓某某做咨詢的過程中，凱盛融英的工作
官網(wǎng)也很多，或者專家推薦?！? 人員不僅沒有提醒專家注意保密，反而在客戶有
不正當(dāng)要求時(shí)，為了促成咨詢協(xié)助客戶說服專家
泄密。國家安全機(jī)關(guān)工作發(fā)現(xiàn)，在凱盛融英內(nèi)部，
通過提高報(bào)酬利誘專家回答敏感問題只是這家公
司其中的一個(gè)手段。
事實(shí)上，專家的來源并不像他們說的那么
簡單，實(shí)際工作中，公司的工作人員還專門圍
繞境內(nèi)政策研究、國防軍工、金融貨幣、高新
科技、能源資源、醫(yī)藥衛(wèi)生等重點(diǎn)領(lǐng)域、重要
行業(yè)物色挑選有影響力的專家。 上海市國家安全局干警：“凱盛融英公司為
上海市國家安全局干警：“凱盛融英公司 滿足客戶需求，即使對(duì)一些涉及國防軍工、尖端
與每名受訪專家均會(huì)提前簽署含有‘免責(zé)條款’ 科技等敏感領(lǐng)域的咨詢項(xiàng)目，具體負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)
的業(yè)務(wù)合同，要求專家自己履行保密責(zé)任，自 理，也會(huì)在公司內(nèi)部群發(fā)郵件，發(fā)動(dòng)大家圍繞軍
己承擔(dān)法律后果。相關(guān)專家被咨詢公司開出的 工企業(yè)、涉密科研單位，多打電話，聯(lián)系游說掌
豐厚報(bào)酬所吸引，并認(rèn)為對(duì)方是家守法合規(guī)、 握相關(guān)內(nèi)部情況的專家接受咨詢。公司還告訴專
管理規(guī)范的企業(yè)，進(jìn)而放松了警惕，在涉外咨 家可以利用舉例子、打比方等變通方法‘側(cè)面’
詢中泄露內(nèi)部敏感內(nèi)容甚至國家秘密和情報(bào)， 回答敏感問題。”
走上了違法犯罪道路?！? 長期以來，為了賺取經(jīng)濟(jì)利益，凱盛融英公
韓某某，我國某大型國企高級(jí)研究員，因 司不僅慫恿重點(diǎn)領(lǐng)域的專家在咨詢中泄密，作為
為境外竊取、刺探、非法提供國家秘密、情報(bào) 一個(gè)有著大量境外咨詢業(yè)務(wù)的公司，凱盛融英還
罪，被判處有期徒刑6年。 打著保護(hù)客戶隱私行規(guī)的旗號(hào)，從不讓專家清楚
韓某某在單位里的職位是涉密崗位，根據(jù) 掌握咨詢方的真實(shí)身份。
單位的要求，不能在外做兼職。但2015年，在 韓某某當(dāng)初雖然同意為凱盛融英做咨詢，但
凱盛融英的盛情邀請(qǐng)下，韓某某還是成了這里 他特別強(qiáng)調(diào)過自己不做境外咨詢。韓某某的這個(gè)
的專家并接受咨詢。第三次咨詢中，韓某某的 要求，凱盛融英公司并沒有信守承諾，一個(gè)偶然
保密底線，就受到了挑戰(zhàn)。 的機(jī)會(huì)，韓某某才發(fā)現(xiàn)自己長期做咨詢的客戶是
韓某某：“咨詢的時(shí)候，涉及產(chǎn)品的成本、 境外客戶。
產(chǎn)品的利潤率、產(chǎn)品的總利潤，咨詢過程中，我 在凱盛融英工作人員的勸說下，韓某某越來
說這涉及商業(yè)秘密我不愿意提供?！? 越大膽，幾年時(shí)間里，韓某某共在凱盛融英接受
在客戶咨詢敏感內(nèi)容時(shí)，韓某某直接拒絕， 咨詢百余次，其中境外咨詢超過60%。其間，韓
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